爱游戏体育app官方下载为进一步晋升南边路机搅拌装备用户的维护与调养意识，鞭策搅拌装备行业的良性成长 ，高度必定业内企业为行业成长所作的起劲与孝敬
，打造业内最有影响力的企业以及小我私家，树立采购用户心目中的企业品牌影响力 ，指导消费 。2006年2月22日
，由南边路机技能职员、搅拌行业专家等构成的专业评审团，依据装备维护与调养的不变性 、进步前辈性
、科学性、规范性以及独创性等五项指标 ，从百余个候选名单中举行严酷评审
。 3月9日，在北京展览馆前广场
，借助“第七届中国国际混凝土技能及设备博览会”的平台，召开了2006年南边路机“十佳”维保用户新闻发布及颁奖典礼。 现将评比勾当发表以下： 一 、重庆同舟（实业）集团混凝土有限公司 该公司于2004年投资制作2HZS120型搅拌站 ，占地面积40亩
，运输车20辆，砼运送泵13台 ，职工186人
，是重庆范围最年夜的商砼公司 。从2004年10月投产至2005年12月总计出产砼65m3万余，2台机累计停机维修时间不跨越48个小时 ，无端障持续事情最永劫间达三个月
，最高月产量达14.7万m3
。在维护调养方面对峙以“调养为主，维修为铺” ，对峙天天查抄紧定
、调解、润滑
，发明问题当即检修，而且成立了比力完备的维修调养档案。 二 、广东省中山一建混凝土搅拌中央 该公司于2003年购入NFLG两套HZS210装备 ，在园地以及配套举措措施方面都尽显各人风采，使其当之无愧地成为中山市范围最年夜的商砼公司 。在装备的维护以及治理上
，该公司很是看重职员的造就，从建立到此刻所技能职员一直很是不变 ，于是在维护方面堆集了富厚的经验
，三年多的时间，打了300多万方 ，险些没有停工年夜修
，最为难能难得的是，轴端没有漏浆而举行年夜修 ，创造了商砼在轴端维护方面的一个古迹。 三、浙江年夜东吴集团建材构配件有限公司 该公司是年夜东吴集团下属的主干企业
，现拥有南边路机2HZS120商砼两台，HZS150一台 ，搅拌车50余台
，泵送装备10余台，是浙北地域最年夜的商砼出产企业 ，今朝据有湖州地域60%以上商品砼市场的份额，年现实砼发卖80万方
，如许超负荷的事情量可以或许完成，彻底归功于优秀的维护调养事情 ，他们将各项事情实施邃密化治理
，责任到人，以自动的调养取代被动的抢修 ，使患上装备从来没有呈现忽然的妨碍而影响出产
。 四
、云南省恒宇商品混凝土有限公司 该公司于2005年11月购入南边路机一套HZS150商混站
，在筹建方面借鉴以及接收了优异商混站的经验，从各类配套举措措施到职员配备都很是地专业化 ，半年的出产没有呈现任何误操作以及维护不妥而孕育发生的问题。尤为在环保以及卫生方面
，搅拌楼内险些纤尘不染，可谓商混站的范例 。 五、河北唐山设置装备摆设集团公司 该公司于2005年6月购入两台HZS120的商混站 ，7月份正式投产后
，根据南边路机的维护调养的规程并联合他们的现场事情经验，制订了具体的的装备调养轨制 、装备运转查抄轨制
、装备安全操作规程、操作手操作规程
。职员使用上设立了搅拌组组长 、顾全工
、清洁工岗亭卖力制。这些职员都举行了严酷的培训 ，并测验及格后方能上岗 。在严酷的治理下，正式投产六个月就取患了精良的效益
，月平均出产完成4万方
。 六、国产实业（太仓）混凝土有限公司 国产实业做为海内首家台商投资年夜陆的混凝土企业，在筹建时该公司就充实运用了进步前辈的环保理念 ，在除了尘 、废水
、废物的收受接管方面均配置了完备的收受接管体系。这就对于装备的维护以及治理提出来了更高的要求 。在装备的治理上引进了台湾的治理经验
，以“养修并重，预防为主”为事情引导原则 ，夸大全员到场
，实现全效率、全体系以及全员到场的装备治理与维修勾当，提高装备的不变性 ，降低了耗损
，取患上精良的经济效益，包管了企业的技能前进以及提高企业出产的现代化程度
。 七 、沈阳众磊道桥有限公司 该公司是辽宁省最年夜的专业沥青施工单元 ，该公司于2003年采办了南边路机LB3000型的沥青混凝土搅拌装备
，在以及南边路机多年的互助历程中，堆集了富厚的现场的维护以及调养经验 ，也踊跃介入NFLG的种类技能交流勾当，并屡次委派现场技能职员前来南边路机到场培训以及技能交流
，在治理事情中，该公司各项事情责任落实到人 ，不仅要求装备不出年夜的妨碍而影响出产
，并且还要在事情中不停总结经验，形成为了规范化的技能资料。 八
、陕西路桥有限公司 该公司于2005年购入南边路机LB4000沥青混凝土搅拌装备 ，从最先安装到投产
，公司各级带领对于该台装备很是器重，现场技能职员踊跃共同南边路机技能职员的现场引导 ，严酷根据南边路机的引导规范举行维护以及调养
，并联合多年使用外洋装备的进步前辈经验，制订了具体的操作以及维护轨制 ，对于机械装备的维护以及调养制订了一套行之有用的治理措施
，日常平凡有抽检、年检等，做到问题早发明 ，早解决，将问题覆灭在萌芽中 。而且将事情中总结的经验实时以及南边路机的相干技能职员举行交流
，实时革新事情中存在的问题，使装备的耗损量做降到最低
。 九 、江西省公路桥梁工程局 该公司于2003年购入LB3000型沥青混凝土搅拌装备 ，至此刻已经经出产了38万多吨的沥青混淆物。无端障事情最永劫间达66天
，日产4400多吨料，是该局同类型装备在工地创造的最高记载 。该公司在维护调养方面实施定人、定机
、定职责的“三定”治理 ，同时实施机长卖力制
，常常踊跃介入NFLG专题技能交流以及钻研勾当，出格是LB3000沥青混凝土搅拌站现场职员的起劲下 ，该装备屡次被上级评为“红旗装备”
，多人被上级授予“爱机榜样”、“进步前辈事情者”的称呼。 十 、广东广州公路工程公司 该公司见证了NFLG的发展历程，从最初期的不变土到四立方的商混再到沥青混凝土的各种型的装备都用过 ，尤为在使用以及维护LB3000型沥青混凝土搅拌装备方面取患了凸起的成就
，使其终极入选了NFLG的2005年天下十佳用户
。该台装备于2004年购入，他们在操作以及维护方面都配备了颠末严酷查核的专业职员 ，据不彻底统计共出产了40万多吨的沥青混淆物。无端障事情最永劫间达71天，这类优秀的成就使其成为入选的充实理由 。

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